BHV verplicht? Zo organiseer je een BHV cursus

Waarom BHV?

Een incident op de werkvloer is natuurlijk nooit gepland, de reactie wel. BHV (bedrijfshulpverlening) is niet alleen een wettelijke verplichting maar ook een strategische investering in veiligheid, continuïteit en vertrouwen. Voor organisaties in logistiek, industrie, transport en bouw is een professionele BHV-organisatie onmisbaar. In dit artikel leer je hoe je een BHV cursus efficiënt, effectief en zonder onnodige stilstand organiseert. Conform de Arbowet, afgestemd op jouw RI&E en geoptimaliseerd voor je operatie.

Wat is BHV (en wat is het níet)?

BHV is het geheel aan maatregelen en vaardigheden om letsel en schade bij incidenten te voorkomen of te beperken. Een BHV’er:

• Verleent eerste hulp (EHBO)
• Bestrijdt beginnende brand met de juiste middelen
• Alarmeert hulpdiensten en coördineert evacuaties

BHV is geen “pasje”; het is paraatheid in de praktijk. Dat vraagt om periodiek trainen (minimaal jaarlijks herhalen), scenario-oefeningen en borging van procedures.

Arbowet-eisen: de basis die móet kloppen

De Arbowet verplicht werkgevers om:

1. Voldoende BHV’ers aan te wijzen (per locatie/ploeg/passende bezetting).
2. BHV’ers voldoende op te leiden en te trainen (basis + jaarlijkse herhaling).
3. BHV af te stemmen op bedrijfsrisico’s (a.d.h.v. de RI&E).
4. Middelen te faciliteren (blusmiddelen, EHBO-koffers, communicatiemiddelen).
5. Oefeningen te organiseren en plannen (evacuatie, ontruiming) te updaten.
   
   Pro-tip: Leg per locatie een BHV-bezettingsmatrix vast (per dienst) en koppel planning aan HR-roosters. Zo voorkom je “BHV-gaten” bij ziekte/ploegenwissel.

Risicoanalyse: BHV koppelen aan je RI&E

Jouw BHV-inrichting volgt jouw risicoprofiel. Check o.a.:

• Brandonveiligheid (materiaal, opslag, blusmiddelen, vluchtroutes, BHV-communicatie)
• Mechanische risico’s (machines, hefmiddelen, transportbewegingen)
• Gevaarlijke stoffen (opslag, ADR, lekbakken, noodprocedures)
• Pandkenmerken (hoogtes, kelder/entresol, bezoekerstromen, mindervaliden)
• Ploegendienst/logistiek (nachtsituaties, minimale bezetting, toegang hulpdiensten)

Koppel hieruit BHV-doelstellingen: gewenst aantal BHV’ers, competenties per functie (bijv. BHV + AED, brandspecialist, ontruimingsleider), oefenfrequentie en KPI’s.

De rol van BHV in bedrijfscontinuïteit

Sterke BHV levert tastbare business-waarde:

• Schade- en verzuimreductie (sneller handelen = minder impact)
• Kortere downtime (sneller hervatten kernprocessen)
• Contract- en auditsucces (klant- en certificeringseisen)
• Veiligheidsimago (employer branding; leverbetrouwbaarheid)

De Westpoort-methodiek: van “moeten” naar “beter”

Praktijkgericht, snel en schaalbaar dat is hoe we BHV bij bedrijven organiseren:

• Incompany op jouw locatie—oefenen met eigen scenario’s, routes en middelen.
• Meertalig (o.a. NL/EN/PL/TR)—zodat iedere ploeg kan meekomen.
• Modulair: BHV Basis (1 dag) en/of BHV Herhaling (1 dagdeel/dag).
• Van hoog tot laag: Opleidingscentrum Westpoort biedt ook cursussen aan voor Hoofd BHV en BHV Preventiemedewerker.
• Planning op maat: meerdere groepen op 1 dag (bijv. 3×10 deelnemers) om stilstand te minimaliseren.
• Rapportage & borging: aanwezigheid, geslaagden, certificaten en adviezen voor je RI&E/jaarplan.

Voorbeelden uit de praktijk

• Logistiek DC (3-ploegendienst): in 1 dag 40 BHV’ers herhaald (4 groepen), focus op aanrijdingen/brand in stelling, update ontruimingsplan. Compliance + minimale downtime.
• Industrie: BHV Basis jaarplanning tijdig ingepland bij Westpoort. Resultaat: snellere alarmering, heldere taakverdeling en minder paniek in simulaties.

KPI’s & borging BHV

• Bezettingsgraad BHV per ploeg/locatie (≥ 100% norm).
• Herhalingsgraad (≥ 95% binnen 12 maanden).
• Tijd tot ontruiming (doel per scenario).
• Audit/klantaudits: 0 bevindingen “kritiek”.
• Incidentnabeoordeling: verbeterpunten binnen 30 dagen verwerkt.

Checklist voor HR/veiligheidsmanager

1. BHV-bezetting per ploeg is geborgd.
2. Jaarplanning BHV Basis/Herhaling staat.
3. Meertalige groepen ingeregeld.
4. Scenario’s afgestemd op RI&E (gevaarlijke stoffen/brand/aanrijding).
5. Oefen- & ontruimingsplan geactualiseerd.
6. KPI’s gemonitord en gerapporteerd aan MT.

Veelgemaakte fouten (en snelle fixes)

• Te weinig BHV’ers per dienst → maak een bezettingsmatrix en plan herhalingen tijdig.
• Alleen theorie → voeg scenario-oefeningen toe per risicoprofiel.
• Geen meertalige training → kies meertalig; verhoogt effectiviteit en slagingskans.
• Verouderde plannen → jaarlijks ontruimingsoefening + planupdate.
• Geen opvolging → verwerk lespunten in RI&E/jaarplan.

Conclusie

BHV is je eerste verdedigingslinie bij incidenten. Met Westpoort organiseer je BHV cursussen die wérkelijk werken: praktijkgericht, schaalbaar, meertalig en naadloos geïntegreerd in je operatie.